Grand Est
Découverte du Dispositif Local d'Accompagnement d'Amiens
Un soutien de proximité aux structure de l'ESS
À Amiens, le Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) a ouvert ses portes pour une journée de découverte organisée à destination des partenaires institutionnels. Ce dispositif, soutenu par le programme national FSE+, accompagne les structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) dans la consolidation et le développement de leurs activités.
Un appuie sur mesure pour les structures de l'économie sociale et solidaire
Le DLA de l’Aisne et de la Somme est porté par l’Inter-Réseaux de l’Insertion par l’Activité Économique (IRIAE Hauts-de-France). Son rôle est d’aider les structures de l’ESS à renforcer leur modèle économique, à créer et pérenniser des emplois de qualité, et à contribuer au développement local.
Chaque année, près d’une cinquantaine de structures bénéficient de cet accompagnement sur les territoires de la Somme et de l’Aisne. Celui-ci repose sur des diagnostics partagés, des accompagnements individuels et des temps collectifs permettant aux structures d’affiner leur stratégie, de renforcer leur gouvernance et de consolider leur modèle d’activité.
Une matinée placée sous le signe du terrain
Le DLA de l’Aisne et de la Somme est porté par l’Inter-Réseaux de l’Insertion par l’Activité Économique (IRIAE Hauts-de-France). Son rôle est d’aider les structures de l’ESS à renforcer leur modèle économique, à créer et pérenniser des emplois de qualité, et à contribuer au développement local.
Chaque année, près d’une cinquantaine de structures bénéficient de cet accompagnement sur les territoires de la Somme et de l’Aisne. Celui-ci repose sur des diagnostics partagés, des accompagnements individuels et des temps collectifs permettant aux structures d’affiner leur stratégie, de renforcer leur gouvernance et de consolider leur modèle d’activité.
Rencontre avec les acteurs locaux
L’après-midi a rassemblé l’ensemble des acteurs gravitant autour du dispositif : services de l’État (DREETS), collectivités territoriales et acteurs associatifs.
Ces échanges ont permis de mieux saisir la richesse de l’écosystème local et la complémentarité entre les différents acteurs et le DLA.
Le DLA joue un rôle central dans cette dynamique en assurant la mise en réseau et la coordination des acteurs. Il participe et anime des groupes de travail régionaux et nationaux et des comités d’orientation.
Un maillon essentiel pour le développement des territoires
Soutenu par le programme national FSE+ dans le cadre d’appels à projets lancés par l’organisme intermédiaire Avise, le DLA contribue pleinement à l’objectif du programme qui est de favoriser l’emploi et l’inclusion sociale dans les territoires.
À travers son action le DLA soutient les structures de l’ESS dans la consolidation et le renforcement de leur modèle économique, au service de leur projet. Il contribue ainsi à la création, la consolidation et l’amélioration de la qualité de l’emploi, en soutenant des structures porteuses d’utilité sociale et ancrées localement.
Conjuguer immobilier et solidarité, c’est possible ! C’est la mission de SOLIHA, cette agence immobilière sociale (AIS) s’impose comme intermédiaire entre des publics fragiles, qui rencontrent des difficultés à avoir accès à un logement et à s’y maintenir, et des bailleurs. En région Bourgogne-Franche-Comté, le programme national FSE+ co-finance l’opération « Maintien dans le logement des personnes en difficultés sociales en milieu rural » portée par la structure SOLIHA dans les départements de Haute Saône et du Territoire de Belfort.
France entière
Le mal-logement : un constat accablant
Le mal logement comprend de mauvaises conditions d’habitat, des difficultés pour accéder à un logement et des difficultés pour s’y maintenir ou l’absence totale de domicile personnel.
Le 30ème rapport sur l’état du mal-logement en France¹,établit qu’en France 4,2 millions de personnes souffrent de mal-logement. Aussi, conséquence de la crise du logement, les demandes pour accéder au parc social n’ont jamais été aussi importantes : courant 2024 il y avait 2,7 millions de demandeurs de logement social. Dans les même temps, l’investissement dans le parc social et l’offre locative sociale disponible tendent à baisser drastiquement.
L’accès au logement est donc un parcours semé d’embûches : seul 1 demandeur de logement social sur 5 reçoit une réponse positive dans l’année de sa demande.L’obtention d’un logement peut prendre plusieurs années.
Pour favoriser l’inclusion sociale des personnes les plus vulnérables et exposées au risque de pauvreté le programme national FSE+ co-finance l’agence immobilière sociale SOLIHA en Haute-Saône et dans le Territoire de Belfort.
L'agence immobilière sociale de Vesoul de SOLIHA propose une alternative au circuit classique d'attribution de logement.
Pour les publics fragiles, les impasses pour accéder à un logement sont donc multiples. Dans le parc privé, les bailleurs rejettent leurs dossiers par manque de solvabilité. Le parc social est quant à lui saturé et l’attribution d’un logement peut prendre plusieurs années. Aussi, certains individus ne peuvent recourir au parc social en raison de dettes d’impayés de loyer déjà importantes auprès des bailleurs sociaux.
Face à l’ensemble de ces difficultés, l’agence immobilière sociale SOLIHA à Vesoul s’impose comme une alternative supplémentaire aux publics modestes rencontrant des difficultés dans leurs parcours résidentiels.
Concrètement, l’agence immobilière sociale de Vesoul de SOLIHA capte et gère des logements du parc privé en apportant aux bailleurs des garanties locatives. Ensuite, ces logements sont mis à disposition à d’individus modestes sur critères de ressources et au public prioritaire du Plan Départemental d’Action pour le Logement et l’Hébergement des Personnes Défavorisées (PDALHPD) des départements en question.
L’action de l’agence immobilière sociale de Vesoul de SOLIHA dans les départements de Haute-Saône et du Territoire de Belfort est significative, ce sont 420 logements privés et communaux qui sont gérés par la structure. Cette opération bénéficie donc à de nombreux individus désormais locataires grâce à l’aide de l’agence immobilière sociale de Vesoul de SOLIHA. Plus de la moitié des locataires, accompagnés par l’antenne de Vesoul, sont des familles (dont 43% avec des enfants) et 49% d’entre eux sont bénéficiaires d’une aide au logement. Le rôle d’intermédiaire de l’agence immobilière sociale de Vesoul de SOLIHA entre locataires et bailleurs permet de mettre à disposition des logements à prix abordables comme des loyers conventionnés adaptés aux faibles revenus. Pour les habitations gérées par SOLIHA, en Haute-Saône et dans le Territoire de Belfort, 57% d’entre elles proposent un loyer conventionné avec un loyer moyen de 445€, permettant l’accès à ces logements à un public modeste.
La mission de l’agence immobilière sociale de Vesoul de SOLIHA ne se résume pas seulement à un accompagnement pour accéder à un logement décent mais la démarche de l’agence immobilière sociale est aussi de sécuriser le maintien dans le logement. Pour cela, l’agence immobilière sociale de Vesoul de SOLIHA offre un soutien administratif et informationnel aux personnes rencontrant des difficultés pour accéder et se maintenir dans un logement.
Les actions d’accompagnement de l’agence immobilière sociale de Vesoul de SOLIHA pour favoriser le maintien dans un logement :
- Aide dans la constitution du dossier locatif : s’assurer que le loyer est adapté aux besoins et ressources et mobilisation de dispositifs pour améliorer la solvabilité (exemple : la garantie VISALE²) ;
- Apporter une connaissance des aides auxquelles le public concerné peut prétendre. En informant sur les aides aux logements existantes cela limite le risque de non-recours par manque d’information³.
- Sensibilisation aux écogestes permettant, principalement, de maitriser les coûts d’énergies ;
- Assurer un suivi technique régulier du logement pour faire intervenir, si besoin, des prestataires qualifiés pour que le logement reste décent.
Dans un contexte où le mal-logement touche de plus en plus d’individus chaque année, les actions entreprises par l’agence immobilière sociale de Vesoul de SOLIHA contribuent favorablement à l’accès et au maintien dans un logement décent des personnes aux revenus modestes.
Le mal-logement conduit à des situations d’exclusion sociale difficiles à surmonter, c’est pourquoi le FSE + se mobilise en co-finançant des initiatives comme l’agence immobilière sociale SOLIHA dans les départements de Haute-Saône et du Territoire de Belfort.
¹ 30ème rapport sur l’état du mal-logement en France 2025, Fondation pour le logement des défavorisés (ex Fondation Abbé Pierre)
² Source : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F33453
Grand Est
Dix ans du SMV : un bilan une perspective
Metz, 8 octobre 2025, le Service Militaire Volontaire célèbre cette année son dixième anniversaire. À cette occasion, une cérémonie de grande ampleur s’est tenue à Metz, en présence de représentants du Ministère du Travail et des Solidarités et de la Commission européenne, en tant que partenaires du dispositif.
Cet anniversaire a notamment offert une opportunité de communication autour du programme national des Fonds social européen Plus (FSE+), répondant à l’obligation de communication prévue à l’article 50 du règlement (UE) incombant aux opérations de plus de 10 millions d'euros.
Bien qu’unique, le dispositif SMV regroupe plusieurs opérations portées par les différents régiments, dont la majorité dépasse le seuil de 10 millions d’euros.
L’événement a ainsi permis de valoriser le soutien européen apporté à l’ensemble du dispositif, à la fois au niveau de chaque centre et dans sa dimension globale.
L'histoire du SMV au service de l'emploi
Créé en 2015 par le président de la République, le SMV constitue une initiative de l’Etat pour accompagner l’insertion professionnelle et citoyenne des jeunes de 18 à 25 ans éloignés de l’emploi. Inspiré du Service militaire adapté d’outre-mer, il a pour objectif de restaurer la confiance, faciliter l’insertion et valoriser l’engagement citoyen.
Implanté dans plusieurs centres métropolitains couvrant cinq régions, le dispositif s’articule sur des durées de 6 à 12 mois selon le profil du volontaire, avec un soutien personnalisé, des périodes en entreprise ou en stage, et un accompagnement vers le permis de conduire ou d’autres compétences utiles. Le SMV affiche un taux d’insertion supérieur à 80 %. Le programme national FSE+ l’accompagne depuis 2019.
Sur les dix années d’existence, le SMV a formé plusieurs milliers de jeunes dans une vingtaine de métier, dans le secteur du BTP, de la logistique, des services ou de l’agroalimentaire.
Metz, théâtre d’une célébration sous le signe de l’Europe
C’est dans l’atmosphère majestueuse de l’hôtel de ville de Metz que les autorités locales, les cadres du SMV et les représentants du ministère du Travail et des Solidarités et de la Commission européenne se sont réunis pour marquer cette décennie d’engagement.
La matinée a été consacrée à la présentation des projets portés par les cinq régiments du SMV, chacun illustrant la manière dont le soutien du FSE+ contribue à transformer les parcours de jeunes en quête d’avenir. Volontaires et encadrants ont témoigné de leurs réussites : formation qualifiantes, retours à l’emploi et reconversions réussies.
Sur le parvis de la cathédrale, une cérémonie militaire a ensuite rendu hommage aux valeurs qui animent le dispositif depuis sa création. Des médailles de la Défense nationale ont été remises à plusieurs volontaires et cadres, dans une ambiance solennelle et empreinte d’émotion. Le Commandant du SMV a profité de ce moment pour rappeler le rôle essentiel du programme national FSE+ dans la pérennité de l’opération et la qualité des formations proposées.
Les discours officiels se sont ensuite tenus dans les salons de l’hôtel de ville, où Cinzia Masina, représentante de la Commission européenne, a salué la réussite du SMV. Les échanges se sont prolongés autour de discussion informelle entre anciens volontaires et représentants institutionnels.
Une mission plus actuelle que jamais
En une décennie, le SMV a accompagné plus de 10 000 jeunes vers l’emploi ou la formation. Le dispositif entre désormais dans une nouvelle phase, qui inscrit l’insertion des jeunes et la montée des compétences comme priorités européennes. Les prochaines années s’annoncent ambitieuses : ouverture à de nouveaux métiers comme la logistique verte, la sécurité et le numérique, le renforcement des liens avec les entreprises et un suivi renforcé des anciens volontaires.
À Metz, ce dixième anniversaire n’était pas qu’une commémoration mais aussi le symbole d’un partenariat solide entre la France, ses armée et l’Europe au service de la jeunesse et de l’inclusion.